Siti Choiriana lahir di Magetan, 28 Mei 1970. Menempuh pendidikan Sarjana S1 Teknik Elektro, Institut Teknologi Sepuluh November (ITS) Surabaya dan melanjutkan pendidikan pasca sarjana Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh November (ITS) Surabaya.
Dalam Perjalanan karirnya Siti Choiriana sebelumnya menjabat sebagai Executive Vice President Divisi Enterprise Sercive PT. Telkom Indonesia (2013 – 2018), Deputy Executive Vice President Divisi Enterprise Sercive PT. Telkom Indonesia (2012 – 2013), General Manager Enterprise Finance & Banking Divisi Enterprise Service PT. Telkom Indonesia (2009 – 2012).
Selama 19 tahun bekerja sebagai bagian dari Telkom, rekam jejaknya baik. Ana pernah menjadi account manager tahun 1999, manager marketing pada 2004, general manager enterprise service finance dan management service hingga menjadi executive general manager dari tahun 2013 sampai dengan sekarang.
Hampir 20 tahun bekerja di perusahaan ini, karier Siti Choiriana semakin menanjak. Kinerjanya dinilai maksimal, sehingga diangkat menjadi menjabat posisi puncak. Saat diumumkan, namanya menjadi satu-satunya wanita yang menduduki dewan direksi, yakni direktur consumer service Telkom Indonesia. Menjabat Direktur berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Telkom Tahun Buku 2017 yang diselenggarakan pada 27 April 2018.
Wanita yang akrab disapa Ana ini berhasil masuk dan bersinar di antara dominasi kaum pria. Dia dinilai berhasil jadi perempuan yang memiliki etos kerja tinggi, berjiwa kepemimpinan dan berprestasi memajukan perusahaan. Selalu berupaya menjalankan perusahaan dengan kinerja tinggi, efisien, dan efektif sehingga dapat meningkatkan daya saing perusahaan adalah nilai yang dia miliki.
Beliau meraih penghargaan platinum winner anugerah Kartini BUMN 2014, hingga didapuk menjadi Direktur Consumer Service di operator yang memiliki kapitalisasi pasar sekitar Rp400 triliun di 2017 pada saat itu. Saat ini Siti Choiriana adalah Bendahara Umum di Pengurus Pusat Ikatan Alumni Elektro ITS (IKA ELITS).
